天安信公司从事BSCI、Sedex、Wal-Mart、GSV/SCS、FCCA、Disney、Target、Tesco、COSTCO、JCPENNY、Matte，Macy’s、Kohl’s、LEVIS、GE、Adidas、NIKE、BCBG、 COCA-COLA、DG,NORDSTROM、 Guess、ICS、GAP、PUMA、H/M、 PVH、 Mervyns、Staple 、 Decathlon、The best Buy、Home Depot、Lowe's、Sears/K-mart等欧户验厂咨询，同时进行ICTI，，WRAP，ETI，SA8000，ISO9000， ISO14000，OHSMS18000，RBA\EICC，GRS，GOTS,RCSS,BCIS,LWG，GMP，CE等体系认证咨询，管理培训，业务面覆盖纺织、服装、塑胶、机械、箱包、鞋业、家纺、皮具、玩具、礼品、纸品、工艺品、木制品、食品、模具、不锈钢、五金、电子、电器、印刷等行业。
GSV认证流程：
1.供应商在线申请
供应商只需要在线注册，就可轻松申请GSV验厂评估。
2.现场评估
GSV审核员对工厂进行全面的供应链安全审核，包括人员访谈、文件审核和工厂安全检验等。
3.报告和资料分析
GSV将为每个企业提供一份详尽的审核报告。所得的分数会记录在在线注册网上，以便进口商查阅与之合作的供应商的资料，并与业内其他供应商比较。这份报告还包括以下信息：
•如何加强安全措施及相关步骤
•使用C-TPAT安全区域和CBP评估方法，以图形方式描述安全措施的不足
•有哪些有成本效益的方法能让供应商在资源能力的范围内达到C-TPAT安全标准
要获取认证报告范本，请向GSV发送您的邮箱地址，填写此申请表进行注册登记。
4.资源信息
GSV认证计划的参与者将可以进入并浏览一个内容庞大的数据库，其中的行业资源将不新，包括：
•对C-TPAT佳操作规范目录中突出显示的工厂安全佳操作规范进行编辑。
•社会责任审核报告和C-TPAT安全检验的交叉对比。

CVS社会责任审核评分
◆ 0-40分（非常严重），不允许出货，违反项必须在40天内通过CAPA解决，30-90天内需要进行复审；
◆ 41-60分，允许出货，违反项必须在30天内通过CAPA解决，3-6个月内进行复审；
◆ 61-80分，允许出货，分数在61-73之间，违反项必须在30天内通过CAPA解决；分数在74-80分之间，不需要CAPA跟进，6-9个月内进行复审；
◆ 81-100分，好结果，不需要CAPA跟进，年审。
请注意：若被评为73分及以下，将会被列入“At Risk”名单，供应商如果持续在此名单内，将会影响CVS的生意往来；如果工厂连续三次处于40分一下，将会被冻结一年，且所有未付款的订单都将被取消。
CVS验厂相比较一般的社会责任审核还是要较为严格，御用审核方为UL。

CVS是美国大的药品零售商，在美国的36个州和哥伦比亚特区运营着超过5400家零售药店和药品店。它在零售药品行业已经快速成长了40多年，一直致力于给顾客提供大方便的药品零售商。在一步步规模扩大的过程中，CVS的供应商遍布全球，也开始着重加强对供应链的管理。
1、CVS验厂一般是验和，有窗口期
2、CVS也验质量.叫SQP和GMP(具体看客人要求)，CAP必须上传到公证行系统，关闭后才算通过，注意：CVS-CAP上传只有5次机会！！！
3、CVS社会责任审核评分:
0-40分，非常严重，不允许出货，违反项必须在40天内通过CAPA解决，30-90天内需要进行复审；
41-60分，允许出货，违反项必须在30天内通过CAPA解决，3-6个月内进行复审；
61-80分，允许出货，分数在61-73之间，违反项必须在30天内通过CAPA解决；分数在 74-80分之间，不需要CAPA跟进，6-9个月内进行复审；
81-100分，好结果，不需要CAPA跟进，年审。
4、请注意：若被评为73分及以下，将会被列入“At Risk”名单，供应商如果持续在此名单内，将会影响CVS的生意往来；如果工厂连续三次处于40分以下，将会被冻结一年，且所有未付款的订单都将被取消。

CVS验厂文件清单具体如下：
1.保安手册；
2.公司的招聘程序文件；
3.员工的入职信息登记表；
4.员工入职背景调查记录：犯罪背景调查；财务状况调查；历史工作记录及表现。
5.员工的离职单以及离职交接信息记录；
6.工厂的围栏、建筑的巡检记录；
7.来访人员及车辆的登记信息；
8.邮件包裹的检查记录；
9.工厂管制区域（装卸货区、存货区）的定义文件以及授权进入的人员名单。
10.锁、钥匙、感应卡、电脑密码、报警器密码的分发记录。
11.公司的访客管理程序文件；
12.保安的工作职责及保安合同；
13.货柜的装货明细；
14.货物的装车程序文件；
15.进出货物报关记录；
16.货柜的检查记录；
17.物料的出入库管理文件；
18.货柜的加封/验证/追踪程序；
19.保安培训计划及培训记录；
20.外包商或供应商要求的内部管理方法及其书面的保安要求或标准；
21.电脑信息保安政策和程序；
22.员工的电脑安全培训记录；
23.安全评估及整改报告；
24.封条保管记录；
25.出入车间检查记录。
26.员工的厂牌定期检查记录（确认是否有人将厂牌外借他人）。
27.程序规定保安应当严密注视试图进入厂区的行为可以人员，并进行盘查和记录。
28.对于休长假员工的管理程序。
29.进入货物的记录；
30.货物单据管理文件；
31.收货程序及运输程序；
32.应急突发举报处理程序；
33.货柜的检查程序（7点检查）。
天安信顾问公司拥有顾问师，这些咨询师经验丰富，以精湛的水平，高度的敬业精神，率地帮助客户建立优化、简化、有效的管理体系。天安信顾问重信誉、讲实效，采用顾问组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间更充足、更具实效性，其化的咨询水平和真诚的服务精神,已为咨询多家企业全部按计划通过了国内、国际认证机构的认证，使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。
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