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    唐山Wal-mart验厂通过 天安信验厂

    更新时间:2021-10-19   浏览数:14
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:广东省深圳市罗湖区  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:0.10 元/个
    经营范围企业管理 服务内容认证咨询 周期一个月 验厂种类客户验厂 咨询管理沃尔玛验厂
    Wal-Mart沃尔玛验厂
    沃尔玛验厂:指任何作为或不作为的故意损害或伤害人的行为。体罚是一种。
    可使用 :只要人员可自由接近、拿到并使用某物品,没有任何阻碍或限制,及表示该物品是可使用的。
    适用法律 :指国际、和当地认可的规则,可以在特定地点或设施强制执行。
    评估 :指由 Walmart 责任采购团队所评估的审核结果,会给出一个评估等级,并确定Walmart 与供应商之间的持续关系。评估用于确定未来审核的频率,和未来的生产和出货的状态。
    审核:指由审核员进行检查和评估的过程,目的是发现供应商的服务是否违规并加以分类。审核可能会检查是否有具体的侵权行为。
    审核员:指执行审核的人员。
    审核请求 :通过零售链接提交请求,其中包括供应商信息、厂家信息以及审核类型。
    审核请求也用来通知 Walmart 责任采购团队某工厂需要审核。责任采购团队跟踪所有的审核要求。
    福利 :指除了正常赚取的工资或薪水之外,给予工人的报酬。福利可以是法律要求提供的,如加班费、假日薪酬或休假薪酬。也可以是法律没有规定的情况下提供津贴,如学费报销或食物篮。
    抵债劳动 :指为偿还积欠雇主或另一人的债务而付出的劳力。通常情况下,工人为偿还债务而提供的价值大于债务总额。
    食堂 :指设施中用来制作、出售或食用餐点饮料的区域。食堂可能是一个的建筑物或位于工厂或宿舍大楼内。
    童工 :指雇佣的 14 岁以下的工人。
    强制行为 :指直接或间接威胁个人或是对个人施压,使其违背自身意愿的行为。
    持续改进 :指为了改善工人的福祉、供应商的信誉和管理实践,在劳工、健康、安全及环境方面持续改进的过程。
    强制行为 :指直接或间接威胁个人或是对个人施压,使其违背自身意愿的行为。
    合规性 :指遵循或符合法律、规定、协议、或准则的义务。
    唐山Wal-mart验厂通过
    Wal-Mart沃尔玛验厂没有通过怎么办
    验厂没有通过要看看你是拿到什么颜色的灯:沃尔玛验厂今年是以绿、黄、橙、红来评估查厂结果的。(今年以前是以绿、黄、红灯、FAIL来评估查厂结果)
    绿灯:极度轻微违规,如食堂不够大、工作区光线不足。二年过后再审核。今年以前,如果有地方批准加班文件,加班时间又不超过wal-mart上限,可能会拿到绿灯。今年wal-mart不再接受地方批准加班文件,加班时间不超过法定的加班时间,才有可能拿到绿灯。
    黄灯:年龄记录不完整、违反7天休息政策、机械装置不符合安全标准。不影响接单、出货,120天后复审,不需递交改正措施。不再象以往,黄灯不再累计,意思是告诉我们,拿多少都无所谓。
    橙灯:工资未达标、工作时间(需有)超过wal-mart规定的上限、未付加班费或者加班费支付不足,可接单、可出货,120天后复审,不需递交改正措施。橙灯要累计。如果两年内连续或累计取得4个橙灯,公司将被Disapproved,拿到第3个橙灯后,沃玛公司会第三方进行评估。
    红灯:强迫或囚禁劳工、雇佣童工(发现超过2名)、体罚员工、工作环境,条件危险不安全、虚报原产地。厂方不可接新单、现有定单全部取消、未装船发运的定单也会取消、已出港的货物必须得经过买方同意后,商品才会被接受。
    工作年龄违规:如果发现1-2名童工,不会马上评估为红灯,wal-mart将协助解决,30天内跟进审核,如童工问题已解决,将被评估为橙灯,如未解决,将评估为红灯。
    唐山Wal-mart验厂通过
    沃尔玛(Wal-mart) FCCA质量验厂内容和清单:
    1、Factory Facilities and Environment工厂设施和环境
    2、Machine Calibration and Maintenance机器校准和维护
    3、Quality Management System质量管理体系
    4、Incoming Materials Control来料控制
    5、Process and Production Control过程和生产控制
    6、In-House Lab-Testing内部实验室测试
    7、Final inspection终检验
    唐山Wal-mart验厂通过
    沃尔玛验厂认证的优势及作用:
    1、工厂满足了客户(外贸商)的要求,也得到沃尔玛商认可,相当于拿到沃尔玛的供应商牌照,为工厂接下来获取订单打下必要的前提条件。
    2、向世界各国展示企业良好形象,稳定老客户的同时结识新客户,巩固并保护企业信誉;
    3、降低管理控制的风险,增加遵守当地法律法规的自主性与自律性,避免法律诉讼,提高整体管理水平和竞争力;
    4、改善生产系统和设施,并不断升级,增加企业产能,提高制造安全和健康性,获得长期增加的企业效益;
    5、为员工提供合乎道德标准的工作环境,吸引更多人才的加盟,降低高水平人员的流失,提高生产效率和产品质量,终获得可持续发展。
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