深圳市天安信企业管理顾问有限公司
亳州CVS验厂结果等级 咨询费用 ,有那些资料
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产品描述

类型管理体系认证 规格 公司天安信 费用面议 服务范围全国
深圳市天安信企业管理顾问有限公司同时与多家贸易公司合作,评估供应商在社会责任方面的管理系统,并出具终报告,为贸易公司选择供应商或是确定迎接公正行正式评估的供应商提供咨询依据。熟悉UL、ITS、BV、SGS、Omega、Level等公正行验厂咨询经验。我们熟知客户新审核要求和审核重点,对于各公证行的审核风格及情况充分了解,有实力工厂通过欧户验厂,减少跟进审核,节省工厂审核成本。
CVS是美国大的药品零售商,在美国的36个州和哥伦比亚特区运营着过5400家零售药店和药品店。它在零售药品行业已经快速成长了40多年,一直致力于给顾客提供大方便的药品零售商。在一步步规模扩大的过程中,CVS的供应商遍布全球,也开始着重加强对供应链的管理。
1、CVS验厂一般是验和,有窗口期
2、CVS也验质量.叫SQP和GMP(具体看客人要求),CAP必须上传到公证行系统,关闭后才算通过,注意:CVS-CAP上传只有5次机会!!!
3、CVS社会责任审核评分:
0-40分,非常严重,不允许出货,违反项必须在40天内通过CAPA解决,30-90天内需要进行复审;
41-60分,允许出货,违反项必须在30天内通过CAPA解决,3-6个月内进行复审;
61-80分,允许出货,分数在61-73之间,违反项必须在30天内通过CAPA解决;分数在 74-80分之间,不需要CAPA跟进,6-9个月内进行复审;
81-100分,好结果,不需要CAPA跟进,年审。
4、请注意:若被评为73分及以下,将会被列入“At Risk”名单,供应商如果持续在此名单内,将会影响CVS的生意往来;如果工厂连续三次处于40分以下,将会被冻结一年,且所有未付款的订单都将被取消。
亳州CVS验厂结果等级
CVS验厂访问控制:未经授权的访问的航运,装卸码头和货物区域应该被禁止。控制应包括:
A.积极的识别,记录和跟踪的所有员工,访客和供应商。
B.程序未经授权/身份不明的人的挑战。
程序的安全性:进出货物的处理办法,对引进,交换或损失的任何合法或非法的材料应包括保护。安全控制应包括:
A.有一个的安全监督人员介绍/移除货物。
B.适当的标记,称重,计算和记录产品。
C.程序粘贴,更换,记录,跟踪和验证密封集装箱,拖车和火车。
D.程序检测和报告短缺和支。
E.适当的存储空和满的集装箱/拖车/火车车厢,以防止未经授权的访问。
F.程序通知海关和边境保护局在异常或非法活动的情况下,由该公司发现或怀疑。
G.程序的进出货物及时跟踪运动
亳州CVS验厂结果等级
CVS社会责任审核评分
◆ 0-40分(非常严重),不允许出货,违反项必须在40天内通过CAPA解决,30-90天内需要进行复审;
◆ 41-60分,允许出货,违反项必须在30天内通过CAPA解决,3-6个月内进行复审;
◆ 61-80分,允许出货,分数在61-73之间,违反项必须在30天内通过CAPA解决;分数在74-80分之间,不需要CAPA跟进,6-9个月内进行复审;
◆ 81-100分,好结果,不需要CAPA跟进,年审。
请注意:若被评为73分及以下,将会被列入“At Risk”名单,供应商如果持续在此名单内,将会影响CVS的生意往来;如果工厂连续三次处于40分一下,将会被冻结一年,且所有未付款的订单都将被取消。
CVS验厂相比较一般的社会责任审核还是要较为严格,御用审核方为UL。
亳州CVS验厂结果等级
CVS验厂文件清单具体如下:
1.保安手册;
2.公司的招聘程序文件;
3.员工的入职信息登记表;
4.员工入职背景调查记录:犯罪背景调查;财务状况调查;历史工作记录及表现。
5.员工的离职单以及离职交接信息记录;
6.工厂的围栏、建筑的巡检记录;
7.来访人员及车辆的登记信息;
8.邮件包裹的检查记录;
9.工厂管制区域(装卸货区、存货区)的定义文件以及授权进入的人员名单。
10.锁、钥匙、感应卡、电脑密码、报警器密码的分发记录。
11.公司的访客管理程序文件;
12.保安的工作职责及保安合同;
13.货柜的装货明细;
14.货物的装车程序文件;
15.进出货物报关记录;
16.货柜的检查记录;
17.物料的出入库管理文件;
18.货柜的加封/验证/追踪程序;
19.保安培训计划及培训记录;
20.外包商或供应商要求的内部管理方法及其书面的保安要求或标准;
21.电脑信息保安政策和程序;
22.员工的电脑安全培训记录;
23.安全评估及整改报告;
24.封条保管记录;
25.出入车间检查记录。
26.员工的厂牌定期检查记录(确认是否有人将厂牌外借他人)。
27.程序规定保安应当严密注视试图进入厂区的行为可以人员,并进行盘查和记录。
28.对于休长假员工的管理程序。
29.进入货物的记录;
30.货物单据管理文件;
31.收货程序及运输程序;
32.应急突发举报处理程序;
33.货柜的检查程序(7点检查)。
公司的管理顾问部分来自于曾在大型工厂从事多年管理体系/社会责任/质量/安全等相关验厂工作的职业经理人。咨询顾问均接受过相关课程的培训,并有多年相关工作的经验,能为工厂因地制宜,量身定制,提供本土化的解决方案,让客户在 短时间内以 简单的方法顺利通过客户验厂。
http://www.dinghgj.com

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