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广州Wal-mart验厂评分机制 质量FCCA ,有那些资料
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产品描述

经营范围企业管理 服务内容认证咨询 周期一个月 验厂种类客户验厂 咨询管理沃尔玛验厂
Wal-mart FCCA验厂文件清单中英文对照版(部分) :
1、员工培训程序, 培训计划, 培训记录Training procedure, Training Schedule, and Training records
2、虫害控制程序及检查记录Pest control procedure and pest inspection records
3、锋利金属工具控制程序及记录Sharp tools control procedure, sharp tools issue and return records
4、危害分析(物理的, 化学的, 微生物的等) 程序及记录Risk analysis and management procedure(physical, chemical, mi cro biological) and risk control and inspection records
5、设备清洁及维修程序, 维修计划及记录Production machine clean and maintaining procedure, maintenance schedule, and maintenance records
6、质量手册(含质量方针政策) , 程序文件, 记录, 报告Quality manual, all kinds of procedure, reports and records
7、客户投诉处理程序Customer complaint handling procedure
8、产品召回程序Product recall procedure
9、原材料仓库控制程序及记录Incoming material warehouse inventory control procedure and inventory records
10、产品开发控制程序及记录Product development procedure and records
11、试产控制程序及记录Pilot run control procedure and records
12、产品测试规定及记录Product in-house lab testing instruction and testing reports
13、SPC(统计制程管制) 程序及记录SPC instruction and records
14、功能测试规定及记录Product function testing instruction and records
15、纠正预防措施程序及纠正预防措施报告Correction and preventive action procedure and CAP reports
16、供应商选择及认可程序, 供应商定期评估程序及报告Supplier assessment and approval procedure and records
17、客户验货报告Client product inspection report
18、原材料品质检查标准及记录Incoming material inspection instruction and specification and records
19、制程品质检查标准及记录In-process inspection instruction and specification and records
20、成品品质检查标准及记录Final inspection instruction and specification and records
广州Wal-mart验厂评分机制
沃尔玛验厂需要注意的问题:
WAL-MART验厂在人事方面要注意的问题:
1、各项涉及保险、劳动合同事宜特别是保险单据。
2、所有没有安排在验厂范围的工人务必放假(不能出现在工厂周围,更不能穿厂服和戴工牌),好在附近包场看电影。
3、未成年工的体检记录、未成年工的备案。
4、考勤卡、各月加班汇总表、手工考勤表、工资表、各月加班审批单、计件工资表、计件工资标准、离职审批手续、、拆分好的工资条(发给工人让他照着填写审核时的调查表的)。
5、各种记录回避周六、周日。所有周六的记录,填写日期为星期五的;所有周日记录,填写日期为星期一的(但产能上面解释不过去,权宜之计罢了)。
6、把复印件夹在厂牌里面,面谈时可以参考。
广州Wal-mart验厂评分机制
沃尔玛验厂认证的优势及作用:
1、工厂满足了客户(外贸商)的要求,也得到沃尔玛商认可,相当于拿到沃尔玛的供应商牌照,为工厂接下来获取订单打下必要的前提条件。
2、向世界各国展示企业良好形象,稳定老客户的同时结识新客户,巩固并保护企业信誉;
3、降低管理控制的风险,增加遵守当地法律法规的自主性与自律性,避免法律诉讼,提高整体管理水平和竞争力;
4、改善生产系统和设施,并不断升级,增加企业产能,提高制造安全和健康性,获得长期增加的企业效益;
5、为员工提供合乎道德标准的工作环境,吸引更多人才的加盟,降低高水平人员的流失,提高生产效率和产品质量,终获得可持续发展。
广州Wal-mart验厂评分机制
Wal-Mart沃尔玛验厂
沃尔玛验厂:指任何作为或不作为的故意损害或伤害人的行为。体罚是一种。
可使用 :只要人员可自由接近、拿到并使用某物品,没有任何阻碍或限制,及表示该物品是可使用的。
适用法律 :指国际、和当地认可的规则,可以在特定地点或设施强制执行。
评估 :指由 Walmart 责任采购团队所评估的审核结果,会给出一个评估等级,并确定Walmart 与供应商之间的持续关系。评估用于确定未来审核的频率,和未来的生产和出货的状态。
审核:指由审核员进行检查和评估的过程,目的是发现供应商的服务是否违规并加以分类。审核可能会检查是否有具体的侵权行为。
审核员:指执行审核的人员。
审核请求 :通过零售链接提交请求,其中包括供应商信息、厂家信息以及审核类型。
审核请求也用来通知 Walmart 责任采购团队某工厂需要审核。责任采购团队跟踪所有的审核要求。
福利 :指除了正常赚取的工资或薪水之外,给予工人的报酬。福利可以是法律要求提供的,如加班费、假日薪酬或休假薪酬。也可以是法律没有规定的情况下提供津贴,如学费报销或食物篮。
抵债劳动 :指为偿还积欠雇主或另一人的债务而付出的劳力。通常情况下,工人为偿还债务而提供的价值大于债务总额。
食堂 :指设施中用来制作、出售或食用餐点饮料的区域。食堂可能是一个的建筑物或位于工厂或宿舍大楼内。
童工 :指雇佣的 14 岁以下的工人。
强制行为 :指直接或间接威胁个人或是对个人施压,使其违背自身意愿的行为。
持续改进 :指为了改善工人的福祉、供应商的信誉和管理实践,在劳工、健康、安全及环境方面持续改进的过程。
强制行为 :指直接或间接威胁个人或是对个人施压,使其违背自身意愿的行为。
合规性 :指遵循或符合法律、规定、协议、或准则的义务。
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